DE FLUIDE ORGANISATIE: BASISPRINCIPES
Naar een organisatie met een ideale mix van hiërarchie en zelfsturing
Achtergrond
Wat een uitdaging is het om je organisatie te sturen in een steeds snellere en complexere omgeving en daarbij het beste van je mensen naar boven te laten komen. In dit 1-daags basisprogramma maak je kennis met een frisse nieuwe blik op organiseren, veranderen, persoonlijk groeien en de weerstand die daarmee gepaard kan gaan. De bouwstenen waarvan je op deze dag kan proeven, zijn bedoeld om mee te experimenteren of aan te passen aan jouw context.
Elke bouwsteen steunt de beweging om de intrinsieke kracht van mens en organisatie te laten ontluiken. Elke bouwsteen werkt perfect in de steeds sneller veranderende omgeving waar je werkt. Elke bouwsteen is pragmatisch en doenlijk in de meeste organisaties. En tenslotte, elke bouwsteen versterkt beide dimensies van ‘power’ en ‘love’ respectievelijk de kracht die dingen vooruit wil brengen en de oer-drijfveer van verbinding.
Deze 1-daagse training vormt een inleiding op het toepassen van de bouwstenen uit het boek ‘De fluïde organisatie’. Wil u voor uw team of organisatie een meer doorgedreven training? Dan maken wij graag een kort traject op maat (meestal twee dagen plus wat later één verdiepingsdag).
Wat leer je in deze opleiding?
- Je leert de krachten en kwaliteiten van zowel de klassieke hiërarchie als de zelfsturing verenigen.
- Je leert beslissingen nemen op basis van de ‘no objection decision making’.
- Je leert een driestappenmeeting te houden, een vergadervorm waar je energie van krijgt.
- Je leert een fluïde strategie opzetten waarbij je samen de bakens uitzet voor de komende jaren.
- Je leert de bestaande organisatiestructuur om te bouwen tot een fluïde structuur met een fluïde set van teams en meerdere rollen per persoon.
- Je leert evalueren op een totaal andere manier, aan de hand van resultaat- en groeiacties (RGA’s).
Hoe we werken
- Maximum aantal deelnemers: 16. Meerdere deelnemers uit eenzelfde organisatie welkom.
- De bouwstenen van het boek ‘De fluïde organisatie’ zijn de basis. Onze aanpak laat je concreet proeven van elke bouwsteen, soms met een oefening, voor andere bouwstenen met uitleg en gesprek. Daardoor kun je een indruk krijgen voor wat in jouw organisatie hiervan nuttig en werkzaam zou kunnen zijn.
Cursusmateriaal
- Als je het boek ‘De fluïde organisatie’ gelezen hebt voor je naar dit programma komt, zal je sneller begrijpen en meer hebben aan deze dag.
- Hoe dan ook krijg je een exemplaar van het boek mee naar huis
Begeleiders
Arne de Vet bouwde onder andere bij McKinsey & Company een wereldwijde ervaring op in bedrijven in tientallen sectoren en doceerde management en organisatie aan de Universiteit van Tilburg. Hij begeleidt ondernemingen bij het sturen en veranderen van hun organisatie in trajecten van een jaar of meer. Hij co-leidt vaak een organisatie-verander-team; samen gaan ze dan op stap richting een meer fluïde organisatie. Zijn cliënten waarderen zijn frisse input en pragmatische, no-nonsense aanpak.
Filip Lowette verrijkte zijn cognitieve achtergrond (economiestudies, MBA, strategieconsulting bij The Boston Consulting Group) met verschillende opleidingen zoals integrale toegepaste psychologie, intuïtieve ontwikkeling, mind-body integration en systemische opstellingen. Hij adviseert en begeleidt directies en Raden van Bestuur in samenwerkingsvraagstukken. In de eerste 8 jaar van zijn adviespraktijk, richtte hij zich op strategische keuzes, organisatievormen en topstructuren. Naarmate zijn gevoelsmatige en intuïtieve kant zich ontwikkelde, werkte hij steeds meer met wat er zich onder tafel afspeelt. ‘Mild en scherp’ zijn kwaliteiten die hij vaak terug krijgt. In zijn aanpak integreert hij het rationele en irrationele; hard en zacht; zichtbaar en onzichtbaar. Dit dicht energielekken en verbindt mensen en teams. Daarnaast leidt hij jaarlijks Ontdek Je Eigen Frequentie, een diepgaande leergang voor mensen die leiding nemen.